بناء عقل القرن الحادي والعشرين
بناء عقل القرن الحادي والعشرين

فيديو: بناء عقل القرن الحادي والعشرين

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
فيديو: الاعمال في القرن الواحد والعشرين ( جزء الاول ) 2023, شهر فبراير
Anonim

يكشف أستاذ الإدراك والتعليم عن العقول الخمس التي تحتاجها للنجاح ، وكيفية اتخاذ قرارات أفضل ، ولماذا تعتبر الأخلاق حاسمة.

هوارد جاردنر أستاذ الإدراك والتعليم في كلية الدراسات العليا في جامعة هارفارد. وهو أيضًا مؤلف لما يزيد عن 20 كتابًا وعدة مئات من المقالات العلمية. من المحتمل أن يكون غاردنر معروفًا في الأوساط التعليمية بسبب نظريته عن الذكاءات المتعددة ، وهي نقد لفكرة وجود ذكاء بشري واحد يمكن تقييمه بواسطة أدوات القياس النفسي القياسية. يقدم كتابه الأخير ، Five Minds for the Future ، بعض النصائح لواضعي السياسات حول كيفية القيام بعمل أفضل في إعداد الطلاب للقرن الحادي والعشرين. يتحدث محرر Mind Matters Jonah Lehrer مع Gardner عن كتابه الجديد وإمكانية تدريس الأخلاق وكيف تغير مفهومه للذكاءات المتعددة بمرور الوقت.

ليهرر: يقول كتابك الأخير أننا بحاجة إلى إعادة التفكير بشكل كبير في الطريقة التي نفكر بها ، خاصة عندما يتعلق الأمر بالتعلم. ما هي مشكلة موديلاتنا الحالية ؟.

غاردنر: كما أشار الكثير من الناس ، فإن نظامنا التعليمي أعد الأفراد أساسًا للقرنين التاسع عشر والعشرين. في Five Minds for the Future ، أصف أنواع العقول التي ستكون على أعلى مستوى في المستقبل. على الرغم من أن نماذج التعلم الحالية لدينا جيدة بشكل معقول لتطوير عقل منضبط ، إلا أنه ليس لديهم ما تقوله تقريبًا عن العقل المركب ، على الرغم من أنه يمكن القول إنه أهم عقل للقرن الحادي والعشرين. لا أعتقد أن أيًا منا يعرف أفضل السبل لتنمية العقل الإبداعي ؛ لكن طرقنا الحالية في التفكير والتدريس ممتازة في سحق العقل الإبداعي.

أما بالنسبة للنوعين الأخيرين من العقل اللذان أحددهما في الكتاب - محترما وأخلاقيًا - فهذان يعتبران عمومًا خارج نطاق نظريات التعلم. يجب غرس الاحترام منذ الولادة ، وأفضل طريقة لتعلمه بالقدوة. أما بالنسبة للعقل الأخلاقي ، فقد كان هذا هو اهتماماتي البحثية الرئيسية على مدار الخمسة عشر عامًا الماضية. من الأفضل الوصول إلى تفكيرنا الحالي حول هذا الموضوع المزعج من خلال زيارة موقع goodworkproject.org.

LEHRER: لماذا هذه الأنواع الخمسة من العقول مهمة جدًا في الوقت الحالي ؟.

غاردنر: أثناء تأليف هذا الكتاب ، كنت أرتدي عباءة "القيصر". إذا كنت قيصر التعليم ومكان العمل ، فهذه هي العقول الخمسة التي أعتقد أنها ستكون في معظمها ذات قيمة عالية ، تلك التي سأدربها ، إذا أمكن ، أو أختارها ، إذا لزم الأمر.

للتلخيص ، فهم يدفعون العقل بثلاث طرق: منضبطة (العمق) والتوليف (الاتساع) والإبداع (التمدد). قد يكون هناك تقسيم للعمل بين الأفراد ، ولكن يجب أن يكون لدى كل شخص على الأقل بعض الخبرة مع كل نوع من أنواع التفكير ، وإلا فلن نكون قادرين على العمل بشكل منتج مع الآخرين.

على الرغم من الانهيار المالي ، فإن العالم يصبح أصغر كل يوم. ما لم نكن قادرين على احترام أولئك الذين يبدو أنهم مختلفون عن أنفسنا ، فلن نكون قادرين على العمل معهم. وما لم نتصرف بشكل أخلاقي ومسؤول ، فلن نتمكن من الدخول في علاقات ثقة مع الآخرين وسيصبح عالمًا يأكله كلاب. على الرغم من أن الانهيار المالي الحالي يرجع إلى العديد من العوامل ، إلا أن عدم وجود بوصلة أخلاقية في الشركات الكبرى والمؤسسات المالية هو سبب رئيسي.

أنا لا أدعي أن هذه هي العقول الخمسة الوحيدة ، ولا أنها كانت غير مهمة في الماضي. ما أزعمه هو أن هذه هي العقول الخمسة التي نحتاج إلى الحفاظ عليها في المقدمة والوسط للمضي قدمًا ، وأقترح كيفية عملهم وكيفية تنميتهم - لكن هذه التفاصيل موجودة في الكتاب !.

لهرر: في كتابك ، لاحظت أن بعض الناس يزيفون هذه المهارات الأساسية. على سبيل المثال ، على الرغم من أنها قد تبدو مبدعة أو أخلاقية ، إلا أنها في الواقع ليست كذلك. كيف نفرق بين المنجزين الحقيقيين والمزيفين المنجزين؟.

غاردنر: سخر صديق لي ذات مرة: عند تعيين شخص ما أو اتخاذ قرار بشأن العمل معه ، فأنت بحاجة إلى 10 وجبات غداء على الأقل. "هذا مجرد خطاب ، بالطبع ، ولكن لا توجد طرق مختصرة لإجراء هذه التقييمات. الناس في مجال الأعمال اختبارات حب للعقول ، ويصابون بخيبة أمل عندما أتحدث عن حدود الاختبارات المعيارية.أعتقد أن اثنين من المسامير من المرجح أن تكون أكثر فاعلية:.

أولاً ، الاعتماد على شهادات الأفراد الذين يعرفون الأشخاص جيدًا ، ولا تخافوا من التحقيق أو مواجهة المشاكل والتناقضات. يمكنك قريبًا معرفة ما إذا كنت تحصل على معلومات أولية هزيلة أو مقطعة جيدًا.

ثانيًا ، اطرح أسئلة وتحديات تكشف الطرق التي يتعامل بها المرشح مع القضايا. على سبيل المثال ، لا أجد ذلك ذا مصداقية عندما يخبرني شخص ما أنه لم يواجه معضلة أخلاقية أبدًا. أحقق في مثل هذه المعضلات وإذا لم تكن وشيكة ، أطرح بعض المعضلات الخاصة بي وأرى كيف يستجيب المرشح.

ومع ذلك ، بشكل عام ، أعطي أهمية أكبر للشهادة من مصادر مطلعة - كما يوحي سؤالك ، يمكن غالبًا أن ينخدع المرء بمقابلة واحدة.

لهرر: هل تعتقد أن الانكماش الاقتصادي الحالي يُعزى ، بطريقة ما ، إلى فشلنا في تنمية العقول الصحيحة ؟.

غاردنر: بدون سؤال ، الجواب نعم. ما جاء ليحكم القرارات في كل مكان ، بما في ذلك جامعتي كان تجاهلًا متهورًا للخبرة والعناية الواجبة والحذر والتفكير في الجانب السلبي للقرارات. إذا كان هناك أي شيء ، فقد تم اختيار "أصحاب القرار" ومكافأتهم على أساس ما إذا كان بإمكانهم قطع الزوايا وما إذا كان بإمكانهم جعل الأمر يبدو كما لو كانوا يجنون أرباحًا أكبر من أي وقت مضى.

لا أريد أن أدعي أننا كنا عرافين. لكنني وزملائي بدأنا مشروع GoodWork الخاص بنا في 1994-1995 ، عندما كنا متشككين في الادعاء القائل بأن "الأسواق تكيف نفسها بنفسها وتؤدي دائمًا إلى أفضل النتائج". لكي تعمل الأسواق ، يحتاج المرء إلى سياسات حكيمة ، صناع السياسة الحكيمون ، واللوائح الصارمة ، وقبل كل شيء ، الأفراد الذين يتصرفون بطريقة أخلاقية ويطلبون السلوك الأخلاقي من الآخرين.

الآن بعد 15 عامًا ، يقترب منا الناس من العديد من القطاعات قائلين ، "كيف نؤمن العمل الجيد؟ كيف يمكن للشباب ، قادة المستقبل في أمريكا ، أن يصبحوا عمال ومواطنين صالحين؟" بالتأكيد ليس لدينا جميع الإجابات ، لكني أود أن أعتقد أنه يمكننا منع المزيد من الضرر والمساعدة في توجيه الأفراد نحو سلوكيات مسؤولة - أفعال تخدم على المدى الطويل الرفاهية العامة ، وليس في المقام الأول جيوب - يسمون "سادة الكون".

LEHRER: ربما اشتهرت بمفهومك المؤثر للغاية عن الذكاءات المتعددة ، والذي نُشر لأول مرة في عام 1983. كيف تغيرت أفكارك منذ ذلك الحين حول هذا الموضوع ؟.

غاردنر: على عكس العمل في Five Minds for the Future ، والذي يعد في الأساس وثيقة سياسة ، كان عملي في Frames of Mind جهدًا علميًا علميًا. لقد سعيت إلى تقديم رؤية للعقل البشري - تطوره وبنيته - أكثر ملاءمة من وجهة النظر المطروحة في منظور "الذكاء العام". منذ ذلك الحين ، بالطبع ، تبنى العديد من الكتاب ، وأبرزهم عالم النفس والمؤلف دان جولمان ، فكرة مماثلة ، وهو ما يبعث على الارتياح للغاية.

عندما كتبت "إطارات العقل" ، كانت مجالات علم الوراثة وعلم الأعصاب أقل تطورًا مما هي عليه اليوم. يمكن الآن التمييز أكثر بين كل من الذكاءات ، ونحن نعرف الكثير عن مرونة أو مرونة العقل / الدماغ البشري مما كنا نعرفه قبل 20 عامًا. في إعادة صياغة الكتاب ، سأكون قادرًا على تقديم رؤية أكثر تعقيدًا بكثير للأسس البيولوجية للعديد من الذكاءات المتميزة.

أيضًا ، أدرك الآن أن العديد من الأشخاص ، بمن فيهم أنا ، يخلطون بين الذكاء ومجالات الأداء. عندما يؤدي شخص ما في منطقة معينة - لنقل ، على سبيل المثال ، الشطرنج - فإننا نفترض أنه / أنها تستخدم ذكاء معينًا أو مجموعة من الذكاءات. لكن هذا مجرد استنتاج. من أجل تحديد الذكاءات التي يتم استخدامها ببعض الثقة ، يحتاج المرء إلى تدابير نفسية ، وتدابير عصبية ، وكلاهما على النحو الأمثل. وإلا فهو مجرد عمل تخمين.

كما تعلم ، كان التأثير الأكبر للنظرية في المدارس ، وليس في الأكاديمية. لا أندم على هذه الحقيقة ، لأنني مهتم بتغيير طريقة تفكير الناس في الأشياء ، كما أنا مهتم بإعادة كتابة الشريعة العلمية.

هل انت عالم؟ هل قرأت مؤخرًا ورقة تمت مراجعتها من قبل الزملاء وتريد الكتابة عنها؟ ثم اتصل بمحرر Mind Matters Jonah Lehrer ، كاتب العلوم وراء مدونة The Frontal Cortex وكتاب Proust كان عالم أعصاب. أحدث كتاب له هو كيف نقرر.

شعبية حسب الموضوع