لماذا يوجد عدد قليل جدا من القيادات النسائية؟

من المرجح أن يُنظر إلى النساء كقائدات بعد تفاعلات أطول.

28 في المائة فقط من الرؤساء التنفيذيين الأمريكيين هم من النساء. لمعرفة سبب وجود هذه الفجوة ، حللت دراسة نُشرت في 2018 في مجلة علم نفس الأفراد أكثر من 100 ورقة بحثية عن نشأة القيادة نُشرت بين عامي 1957 و 2017. في الأوراق البحثية ، طُلب من عينات الطلاب أو زملاء العمل اختيار قادة المجموعة أو قيم بعضهم بعضًا بناءً على مدى قيادتهم لمجموعة. كما قامت بعض الأوراق بقياس مشاركة المجموعة وسمات الشخصية مثل الحزم. كما هو متوقع ، ظهر الرجال كقادة أكثر من النساء. لكن هذه الفجوة تختلف باختلاف طول التفاعل وعوامل أخرى.

تشير البيانات إلى أنه من المرجح بشكل عام أن يتم اختيار الرجال أو تصنيفهم كقادة ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن لديهم شخصيات أكثر حزما وبالتالي تحدثوا أكثر. كان من المرجح أن يظهر الرجال والنساء كقادة ، ومع ذلك ، عندما تفاعلت المجموعات لأكثر من 20 دقيقة - ربما ، كما كتب الباحثون ، لأن الأعضاء اعتمدوا بشكل أقل على القوالب النمطية الجنسانية عندما أصبحوا أكثر معرفة.

تظهر أبحاث أخرى أن القادة الذكور والإناث يؤدون بشكل جيد على قدم المساواة. بالنظر إلى الفجوة بين الجنسين في الجزء العلوي من المخططات التنظيمية ، تقول كاتي بادورا ، باحثة الإدارة في معهد جورجيا للتكنولوجيا والمؤلفة الرئيسية للدراسة ، "إنه الكثير من رأس المال البشري الذي تتجاهله المؤسسات". وتقول إنه لا ينبغي مطالبة النساء بتغيير سلوكهن كطريقة لمعالجة هذا الوضع ؛ بدلاً من ذلك ، يجب على المنظمات تدريب الموظفين على تغيير وجهات نظرهم.

وأشادت أليس إيغلي ، عالمة النفس بجامعة نورث وسترن ، التي أجرت تحليلاً مماثلاً قبل 27 عامًا ، بالحجم الكبير للمشروع. تدافع إيغلي عن تمكين المرأة ، لكنها تقدم أيضًا نصائح للرجال: "كونوا أقل سيطرة. دع الآخرين لديهم بعض الوقت للتحدث ".