العلماء هم المفتاح لجعل المدن مستدامة

يجب أن يعمل قادة المدن مع الباحثين لحل المشكلات البشرية الحقيقية.

لقد سمعت بالأرقام: يعيش أكثر من نصف سكان العالم الآن في المدن ، وفي غضون بضعة عقود فقط سيكون أكثر من ثلثي سكان العالم الذين يتزايد عددهم بسرعة في المناطق الحضرية. نظرًا لأن المدن تمتص بالفعل الكثير من موارد الكوكب وتنتج الكثير من نفاياته ، فإن هذه الاتجاهات تهدد بجعل الأرض بائسة ما لم تصبح المدن أكثر استدامة.

يمكن للعلماء الاحتفاظ بالمفتاح - إذا دعاهم قادة المدينة للانضمام كشركاء.

هذا التأكيد ليس بيان إيمان. قال برنارد مايرسون ، كبير مسؤولي الابتكار في شركة IBM: "الاستدامة مدفوعة بالعلوم والتكنولوجيا والابتكار". كان يتحدث في قمة العلوم والمدينة المستدامة التي عقدتها Springer Nature في 11 يوليو في سنغافورة ، واحدة من أكثر مدن العالم كفاءة. قدم مايرسون قضيته استنادًا جزئيًا إلى قوائم المنتدى الاقتصادي العالمي لأهم التقنيات الناشئة. وأشار إلى أن العديد من هؤلاء يمكن أن يحسن الحياة الحضرية بشكل مباشر إذا قام قادة المدن بإحضار العلماء والمهندسين لتطبيقها.

على سبيل المثال ، تقوم المدن بجمع رزم من البيانات في الوقت الفعلي ، "لكن ليس لديهم طرق جيدة لفهم ما قد تخبرهم به ،" أشار مايرسون. في لندن 500000 كاميرا فيديو تسجل ما يجري في جميع أنحاء المدينة. طلبت الصين مؤخرًا تركيب مليوني شخص في المدن. قال مايرسون إن خراطيم الحرائق هذه لبيانات الفيديو يمكن أن تحسن ظاهريًا كل شيء من حركة المرور إلى منع الجريمة ، لكن لا يمكن للمشغلين البشريين مواكبة طوفان المعلومات أو فهم البيانات المهمة. يمكن لبرامج التكنولوجيا العصبية التي يمكنها تحليل الصور على كل كاميرا القيام بذلك ، "وإرسال البيانات إلى مستودع مركزي فقط عندما يكون لها أهمية. ويمكنه أيضًا محو البيانات محليًا عندما لا يتم ذلك ، للمساعدة في حماية الخصوصية ".

يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد المدن على التنبؤ بأعطال البنية التحتية قبل حدوثها ، مما يمنع الوفيات والكوارث. باستخدام هذه التقنيات ، يمكن للكمبيوتر العملاق من شركة IBM Watson أن يتنبأ عندما يقترب المصعد من الفشل من خلال مقارنة الضوضاء التي يصدرها أثناء التشغيل بخط الأساس للضوضاء الصادرة أثناء التشغيل الآمن الروتيني. قال مايرسون: "يمكن للمدن أن تطبق ذكاء اصطناعيًا وتعلمًا آليًا مماثلًا على بنية تحتية أوسع على مستوى المدينة" التكنولوجيا "يمكن أن تحذر المهندسين والإداريين في المدينة عندما تتعطل مضخات الصرف الصحي أو عندما يكون انقطاع التيار الكهربائي على وشك الحدوث." وأشار إلى أن العلم والعلماء يشكلون أساس الاستخدام الفعال لكل هذه الأنواع من التقنيات.

أكد آرون وود ، نائب عمدة ملبورن بأستراليا ، وجهة نظر مايرسون. لقد ساعد العلماء مدينته بالفعل في تصميم ونشر نظام من خزانات مياه الأمطار التي قللت من الفيضانات أثناء العواصف المطيرة الغزيرة ، كما قدمت المياه خلال فترات الجفاف التي تسود معظم العام. ساعد الباحثون ملبورن على وضع أهداف علمية لانبعاثات ثاني أكسيد الكربون السنوية التي ستسمح لها بالتحول تدريجياً إلى مدينة خالية من الانبعاثات.

يمكن عمل الكثير. يساعد الباحثون الآن ملبورن على توسيع الغطاء الحرجي - نسبة البلدية المظللة بالأشجار - من 22 إلى 40 بالمائة. وقال وود إن الزيادة يمكن أن تقلل من تأثير الجزر الحرارية في المدينة (الدفء الإضافي بسبب امتصاص المباني والطرق للحرارة وإعادة إطلاقها) بمقدار 4 درجات مئوية. قال وود: "ستجعل الأشجار المدينة تبدو جيدة ، لكنها ستمنع أيضًا مئات الوفيات الناجمة عن الإجهاد الحراري ، وتقلل من الحرائق ، وتحد من الجرائم العنيفة [التي ترتفع عندما ترتفع درجات حرارة الهواء بشدة] ، بل وتساعد الاقتصاد أيضًا -لأن عددًا أقل من الناس يأتون إلى المدينة عندما يكون الجو حارًا جدًا ". أضافت لينا تشان ، كبيرة مديري الحفاظ على التنوع البيولوجي الدولي في مجلس المتنزهات الوطنية في سنغافورة ، أن هناك بحثًا قويًا يظهر أن المزيد من المساحات الخضراء تعمل أيضًا على تحسين رفاهية الناس الجسدية والنفسية ، مما يساعد المدينة على أن تكون صحية ومنتجة.

على الرغم من بعض النجاحات ، قال وود إن مديري المدينة والعلماء لا يعملون معًا بشكل كافٍ ولا يعملون معًا بالضرورة بشكل جيد. هناك فجوة في كيفية تواصل المجموعات وعملها. "نحن لا نلائم القفاز تمامًا." قال ديفيد والرشتاين ، كبير مسؤولي الاستكشاف في شركة الاستثمار الصينية Tencent ، إن الأمر نفسه ينطبق على المبتكرين: "المدن ورجال الأعمال لا يتواصلون بشكل جيد". قال واليرشتاين إن المشكلة تكمن في أن "المدن لا تشرح جيدًا أولوياتها القصوى - ما الذي تريد حله أكثر من أي شيء آخر". أو ليس لديهم زعيم مدينة من الواضح أنه يدير الجهود في كل من الأولويات. لذا فإن العلماء ورجال الأعمال إما ليسوا على دراية بما قد تحتاجه المدن بالضبط أو من يتوجهون إليه إذا اعتقدوا أن لديهم حلاً محتملاً.

اقترح العديد من المتحدثين في القمة إصلاحات لمشكلة الاتصال هذه. اقترح Xuemei Bai ، أستاذ البيئة الحضرية وعلم البيئة البشرية في الجامعة الوطنية الأسترالية ، أن تنشئ المدن منصبًا مدفوع الأجر لكبير مسؤولي العلوم والذي يمكن أن يكون قناة للباحثين الذين لديهم أفكار مثيرة للاهتمام. وأشار وود إلى أنه يمكن للإدارات المشاركة في تمويل كراسي البرامج في الجامعات في مجالات أبحاث الاستدامة مثل المرونة في مواجهة تغير المناخ. كان هناك اتفاق عام يمكن للمدن أن تنشئ منتديات واجتماعات للمخططين والباحثين للتحدث عن قضايا الاستدامة التي تريد المدن حلها والبدء في المشاريع التجريبية.

وقال وود أيضًا إن العلماء وجامعاتهم يجب أن يحاولوا إيجاد طرق لتسريع الجداول الزمنية للبحث. يمكن أن يستغرق العمل وقتًا طويلاً ، وهو ما لا تملكه المدن. قال باي إن الأكاديميين بحاجة إلى سد فجوة في علم الاستدامة أيضًا. "نحن بحاجة إلى بناء نهج أكثر منهجية للبحث والممارسة الحضرية." على سبيل المثال ، بدلاً من العمل في الصوامع على النباتات الحضرية والمياه والبنية التحتية ، "نحتاج إلى دمجها. علينا أن نجد طريقة لرؤية المدن كنظام معقد ". بعد ذلك يمكن للعلماء القيام بعمل أفضل لربط عملهم بسياسات المدينة وصنع السياسات.

في خضم كل المناقشات حول الابتكار العلمي ، ذكّر مايرسون الحشد في القمة بأن الابتكار الاجتماعي ضروري أيضًا لجعل المدن أكثر استدامة: "لا يمكن أن يكون لدينا فجوة متنامية بين من يملكون ومن لا يملكون - فهو ليس أخلاقيًا ، وبالتأكيد ليس كذلك مستدام." اتفق الحاضرون في القمة على ضرورة ربط العلم والمجتمع والسياسة. قال وود: "علينا إدخال العلوم الاجتماعية في علوم الاستدامة ، لأن المدن في النهاية تدور حول الناس".